在我國，中小企業(yè)數(shù)量占全部規(guī)上企業(yè)總數(shù)的近98%，總資產(chǎn)占比超50%，中小企業(yè)已成為制造業(yè)發(fā)展的生力軍。加快推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)智化全覆蓋，中小企業(yè)是關(guān)鍵，也成為此次南京兩會代表委員們熱議的話題。如何助力中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，怎樣解決規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)智化覆蓋的痛點？對此，中國電信（601728）南京分公司黨委書記、總經(jīng)理，南京市人大代表左明提出了《關(guān)于助力中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)智化全覆蓋的建議》。

在南京，2022年政府提出了全年推動1200家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實施1300個“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項目，完成1400家規(guī)上工業(yè)企業(yè)免費咨詢診斷服務，推進規(guī)上工業(yè)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”宣貫培訓全覆蓋的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作任務，且全年相關(guān)工作開展順利。但左明表示，平時在與部分中小企業(yè)交流中發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)仍然存在“不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)”的顧慮。

(資料圖片僅供參考)

左明認為，中小企業(yè)的特征及其在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中遇到的一些共性問題，是企業(yè)存在“不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)”顧慮的原因，主要集中在三個方面：一是企業(yè)自身特征：中小企業(yè)廠區(qū)聚合特征明顯、多聚集在各類園區(qū)，數(shù)字化應用的底座需求相對一致。二是信息化應用特征：企業(yè)數(shù)智化改造涉及應用場景少，行業(yè)終端需求有限，難以形成規(guī)模優(yōu)勢；但企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品變化快、應用場景變化快，一般應用提供方難以快速滿足其需求。三是數(shù)智化轉(zhuǎn)型困難：企業(yè)自身研發(fā)能力弱、資金有限、專業(yè)人員匱乏，獨立進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型開發(fā)周期長、投入成本高，“試點困境”影響企業(yè)再投入的信心。

打基石：建造5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

如何為中小企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件、化解后顧之憂？左明建議：首先要推動建設(shè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”信息基礎(chǔ)設(shè)施，打造區(qū)域級5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，就是將5G、工業(yè)無源光網(wǎng)絡、邊緣云、物聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)相融合，在中小企業(yè)聚集的園區(qū)構(gòu)建區(qū)域級5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合平臺。

如南京電信在江寧濱江構(gòu)建的5G+MEC平臺，可以為區(qū)域內(nèi)企業(yè)提供資源共享的硬件設(shè)施及按需部署、按需訂購的軟件服務，節(jié)省了企業(yè)智能化、數(shù)字化改造成本。同時平臺可結(jié)合企業(yè)需求實現(xiàn)資源彈性擴容、軟件敏捷開發(fā)，從而降低企業(yè)數(shù)字化改造門檻，縮減企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”建設(shè)時間。南京電信通過5G+MEC平臺提供低成本、可共享的工業(yè)數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)流程可視化、云辦公、云監(jiān)控等一攬子工業(yè)數(shù)字化解決方案，已為當?shù)乇姸嗥髽I(yè)提供不同層級的工業(yè)數(shù)字化服務，解決企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)”的問題。

找朋友：共建數(shù)字新生態(tài)

其次，左明建議，集聚優(yōu)勢資源、共建開放生態(tài)，打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。在構(gòu)建區(qū)域級5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺硬件共享的基礎(chǔ)上，由政府牽頭，聯(lián)合智改數(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同開展生態(tài)共建。如南京電信在5G+MEC平臺上已引入了多個產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的產(chǎn)品，涉及硬件、算法、軟件等。既便于中小企業(yè)“按需選購”其數(shù)字化改造所需產(chǎn)品，也促進了產(chǎn)業(yè)鏈貫通，實現(xiàn)協(xié)同賦能，在園區(qū)企業(yè)中逐步形成硬件資源彈性共享、軟件生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新的智改數(shù)轉(zhuǎn)“新土壤”，培育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，解決中小企業(yè)“不會轉(zhuǎn)”的問題。

左明還建議，加大政府專項資金支持，配套支撐、保障政策，激發(fā)企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)積極性，同時對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立分級獎勵機制并配套相關(guān)政策，鼓勵中小企業(yè)分步驟開展智能化、數(shù)字化改造，引導企業(yè)走“小、快、準”的鏈式轉(zhuǎn)型路徑，以“小步快跑”方式進行數(shù)字化建設(shè)投入，解決企業(yè)“不想轉(zhuǎn)”的問題。

創(chuàng)新局：勇創(chuàng)“標桿”共營智改“大潮”

最后，左明認為，需要培育標桿示范、宣傳優(yōu)秀案例，營造“爭學趕”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型環(huán)境，建議政府部門牽頭，通過多媒體多渠道宣傳對政策信息、優(yōu)秀解決方案等進行宣傳推廣。同時鼓勵服務商對接企業(yè)開展行業(yè)、園區(qū)交流活動，為企業(yè)創(chuàng)造直觀感受智能化、數(shù)字化的機會，加速企業(yè)意識轉(zhuǎn)變，營造“爭學轉(zhuǎn)”的智改數(shù)轉(zhuǎn)氛圍。

/紫牛新聞記者 秦曉蕾

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