(相關(guān)資料圖)

時光飛逝，2022年已走到了尾聲，僅剩下最后的45天?；赝@一年，受房地產(chǎn)行業(yè)困境、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷、疫情防控常態(tài)化等因素影響，物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營增長普遍承壓。當(dāng)前各企業(yè)(項目)都在開展四季度業(yè)績沖刺，企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)？明年經(jīng)營工作又該怎樣謀篇布局搶戰(zhàn)先機(jī)？是當(dāng)下企業(yè)管理者最關(guān)心的問題。

在此背景下，廣東省物業(yè)管理協(xié)會聯(lián)合勤博教育攜手物業(yè)服務(wù)全流程運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)派專家吳春宏老師策劃公益直播。圍繞《物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織績效管理及項目經(jīng)營目標(biāo)年終達(dá)成策略》的主題，本場直播將分享2022年市場環(huán)境分析及2023年市場趨勢研判，以及如何抓住經(jīng)營工作的要點(diǎn)，掌握年終項目多維度落地經(jīng)營提升策略，共同推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織績效管理全面升級和有效執(zhí)行，為2023年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績長虹奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

標(biāo)簽： 企業(yè)經(jīng)營