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央企專業(yè)化整合又有大動作。3月29日，11組專業(yè)化整合項目將進行集中簽約，包括清潔發(fā)電、礦產資源、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)等領域，既有央企間的資源整合，也有央地間的協(xié)同發(fā)展，具有很強的代表性和示范性。

《證券日報》記者從現場獲悉，本次集中簽約的主要項目為：1.招商局將下屬中國交通進出口有限公司持有的招商物產51%股權無償劃轉至國投貿易；2.中廣核集團下屬中廣核環(huán)保產業(yè)有限公司將擬剝離資產與國啟資產進行合作；3.南方電網公司與華潤（集團）就貴州醫(yī)養(yǎng)項目開展合作達成共識；4.中免以非公開協(xié)議方式出資人民幣12.28億元參與中國出國人員服務有限公司的增資；5.中國三峽集團下屬二級子公司長江環(huán)保集團與蘇州市吳江水務集團共同發(fā)起設立吳江水管家公司后，擬收購吳江水務集團持有存量水務資產；6.中國誠通下屬專業(yè)平臺通過股權收購方式，對國機集團有關廠房、寫字樓等存量資產進行改造升級，盤活資產。7.國家電投將貴州金元綏陽產業(yè)股權轉至中國寶武。

國資委黨委委員、副主任翁杰明強調，國資央企要乘勢而上、開拓創(chuàng)新，在更大范圍、更寬領域、更高水平開展專業(yè)化整合，不斷增強科技創(chuàng)新力、產業(yè)控制力和安全支撐力，為服務構建新發(fā)展格局、全面推進中國式現代化貢獻更大力量。

一是聚焦核心目標，抓好專業(yè)化整合整體謀劃。以加快建設世界一流企業(yè)為目標，突出提升核心競爭力、增強核心功能，圍繞科技、效率、人才、品牌關鍵要素，瞄準戰(zhàn)略安全、產業(yè)引領、國計民生、公共服務四項功能，深入研究、統(tǒng)籌規(guī)劃好專業(yè)化整合的整體目標、主攻方向和重點任務，持續(xù)推進集團內部、央企之間、央企與外部資源的深度整合，切實提高產業(yè)競爭力，加快建設世界一流企業(yè)。

二是把握工作重點，突出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。戰(zhàn)略性新興產業(yè)是引領未來發(fā)展的新支柱、新賽道。要圍繞提升產業(yè)鏈整體競爭力開展市場化并購重組，努力在集成電路、工業(yè)母機、人工智能等領域完善布局，加快在重要領域和關鍵節(jié)點實現自主可控，著力打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè)。要結合企業(yè)實際，研究整合轉制科研院所、應用類科研單位組建行業(yè)研究院，參建國家重大科技創(chuàng)新平臺，組建國家級創(chuàng)新聯(lián)合體。要集中優(yōu)勢資源，加快培育一批專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯的專業(yè)領軍企業(yè)，帶動我國產業(yè)體系加快向產業(yè)鏈、價值鏈高端邁進。

三是注重方式創(chuàng)新，推動專業(yè)化整合取得更大實效。探索國有企業(yè)同各種所有制經濟深度合作的途徑和辦法，深化務實合作，促進互利共贏。國有資本投資運營公司要充分發(fā)揮平臺作用，在新技術、新業(yè)態(tài)、新模式等方面提前布局，推動發(fā)展新經濟、壯大新動能。相關企業(yè)要積極與國有資本專業(yè)資產處置平臺對接，有效剝離盤活“兩非”“兩資”業(yè)務，不斷夯實資產質量，提高內在價值。要積極探索區(qū)別于以股權為紐帶的整合路徑，綜合運用標準、品牌、平臺服務、商業(yè)模式、產業(yè)生態(tài)等多種方式，引領產業(yè)鏈高質量發(fā)展。

四是強化統(tǒng)籌組織，確保專業(yè)化整合穩(wěn)妥有序實施。始終堅持和加強黨的全面領導，確保黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用充分發(fā)揮，為推進專業(yè)化整合提供堅強政治保證。要將專業(yè)化整合與推進世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動、管理提升行動、價值創(chuàng)造行動、品牌引領行動“四個專項行動”等重點工作緊密結合，建立健全責任清晰、分工明確的工作機制，增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。要對重點企業(yè)、項目開展整合效果評估，持續(xù)挖掘提煉做法經驗，打造可借鑒、可復制、可推廣的模式和樣板，切實推動專業(yè)化整合再上新臺階。

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