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每日視訊:全面推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè)提高財政治理效能

推進(jìn)預(yù)算管理一體化改革,應(yīng)立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn),一方面要不遺余力全面實現(xiàn)預(yù)算管理一體化建設(shè)的短期目標(biāo),另一方面要為財政信息建設(shè)的下一階段,即財政大數(shù)據(jù)治理階段打下堅實基礎(chǔ)

預(yù)算管理一體化是對財政改革成果的繼承和發(fā)展。隨著中央財政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),我國財政管理改革已邁入全面建設(shè)“一體化”新階段。預(yù)算管理一體化通過“管理+技術(shù)”方式整合了部門預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)核算、銀行賬戶管理、財政統(tǒng)發(fā)工資等財政業(yè)務(wù),形成了橫向一體、內(nèi)部自洽、數(shù)據(jù)貫通的財政業(yè)務(wù)集群,為實現(xiàn)財政治理能力現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。

預(yù)算管理一體化充分繼承了部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購等改革成果,進(jìn)一步利用信息化技術(shù)手段,將各項制度內(nèi)嵌至一體化系統(tǒng),形成制度合力,使部門預(yù)算約束更具剛性、資金支付更加安全高效、預(yù)算執(zhí)行與政府采購銜接更加有效、財政監(jiān)督更加精準(zhǔn)便捷,在建立“資金運行高效、控制體系完整、財務(wù)報告全面、單位權(quán)責(zé)清晰、績效導(dǎo)向顯著”的預(yù)算管理體系上邁出了堅實的一步。


(資料圖)

預(yù)算管理一體化是現(xiàn)代財政治理的必然要求

“一體化”強(qiáng)化了各項財政制度的執(zhí)行。隨著財政管理改革的不斷深入,財政制度建設(shè)取得了長足發(fā)展,采取有效措施確保制度落地將成為當(dāng)前階段財政工作的重要內(nèi)容。在施行預(yù)算管理一體化之前,財政制度主要由各級財政部門乃至具體經(jīng)辦人員牽頭辦理,各方對政策理解程度不一影響了制度執(zhí)行。而預(yù)算管理一體化施行后,則是將制度轉(zhuǎn)化為控制規(guī)則內(nèi)嵌于系統(tǒng)中,結(jié)合現(xiàn)行政策進(jìn)行了業(yè)務(wù)限定,通過“書同文、車同軌”的管理模式抹平了各自理解帶來的偏差,極大提高了制度落地效果。例如,某預(yù)算單位未編制公務(wù)接待費預(yù)算,在付款時選擇公務(wù)接待費將被系統(tǒng)攔截預(yù)警。簡言之,推行預(yù)算管理一體化建設(shè),就是要通過“管理+技術(shù)”的方式,最大程度削減經(jīng)辦人員對政策執(zhí)行的不利影響,提高預(yù)算管理水平,規(guī)范各項財政制度執(zhí)行,確保各級財政按照統(tǒng)一、規(guī)范的制度要求辦理財政業(yè)務(wù)。

“一體化”拉開了財政大數(shù)據(jù)治理的帷幕。財政數(shù)據(jù)在提高國家治理能力和治理水平上具有極其重要價值。推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè)是實現(xiàn)財政數(shù)據(jù)治理的必由之路,也是推進(jìn)財政制度改革向縱深發(fā)展的重要一步。在施行預(yù)算管理一體化之前,雖然實現(xiàn)了部分財政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交換,但由于系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,大部分?jǐn)?shù)據(jù)不能直接使用,各類數(shù)據(jù)往往需要通過轉(zhuǎn)碼實現(xiàn)銜接,數(shù)據(jù)利用的成本很高。預(yù)算管理一體化施行后,統(tǒng)一、規(guī)范的系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終,各類數(shù)據(jù)可以直接銜接應(yīng)用。例如,省級財政部門可以直接匯總?cè)】傤A(yù)算會計核算數(shù)據(jù),也可以定向穿透查看關(guān)注數(shù)據(jù)。再如,某地在出臺產(chǎn)業(yè)政策前,可以就現(xiàn)行財政支持政策整合歷年預(yù)算安排、資金落實、享受主體等多維數(shù)據(jù),對產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行畫像式描述,通過大數(shù)據(jù)分析為出臺新的產(chǎn)業(yè)政策提供建議。綜上,推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè),就是要將財政數(shù)據(jù)有機(jī)、高效地利用起來,讓財政數(shù)據(jù)真正成為服務(wù)于國家高質(zhì)量發(fā)展的核心要素。

實行預(yù)算管理一體化需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想

目前,財政部已印發(fā)《預(yù)算管理一體化規(guī)范》、《預(yù)算管理一體化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等文件,推行預(yù)算管理一體化建設(shè)的業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)準(zhǔn)備已較為充分,全國各地預(yù)算管理一體化建設(shè)也取得了階段性進(jìn)展。在后續(xù)工作中,除了進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)手段與管理制度的結(jié)合外,還應(yīng)當(dāng)注意進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),掃清預(yù)算管理一體化改革的主觀障礙。

預(yù)算管理一體化改革不是簡單的業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合。按照現(xiàn)行財政制度規(guī)范整合原有分散式管理的各項財政業(yè)務(wù),設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的財政業(yè)務(wù)流程,既能有效杜絕主客觀違規(guī)業(yè)務(wù)和“擦邊球”業(yè)務(wù),還可以為各類合規(guī)業(yè)務(wù)提供規(guī)范、暢通的辦理渠道,同步實現(xiàn)防范財政運行風(fēng)險、降低財政業(yè)務(wù)培訓(xùn)成本的目標(biāo)。因此,在推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè)時,不能將其簡單視同為業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合,要更深層次地認(rèn)識預(yù)算管理一體化建設(shè)是約束各級財政部門、預(yù)算部門規(guī)范執(zhí)行財政制度的重要抓手。

預(yù)算管理一體化不是對現(xiàn)行業(yè)務(wù)的全盤否定。地方經(jīng)驗表明,在“一體化”的初級運行階段,新系統(tǒng)、新思維、標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)算管理模式對財政部門、預(yù)算部門的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)習(xí)慣帶來較大沖擊。有的地區(qū),尤其是縣鄉(xiāng)級財政部門和預(yù)算部門,在實行“一體化”以前,編制部門預(yù)算并沒有完全按照要求建立項目庫、支出標(biāo)準(zhǔn)等,而實行“一體化”以后,上述業(yè)務(wù)則由“主觀可選”變成了“客觀必選”。在這一轉(zhuǎn)變過程中,各部門需要著力適應(yīng)規(guī)范作業(yè)要求,并在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)習(xí)慣的基礎(chǔ)上取精去粗,促進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)習(xí)慣相融合,而不能以預(yù)算管理一體化系統(tǒng)初級階段應(yīng)用尚不十分便捷、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)習(xí)慣與規(guī)范作業(yè)要求尚不適應(yīng)為理由,更不能認(rèn)為“一體化”是對現(xiàn)行業(yè)務(wù)的全盤否定而阻滯預(yù)算管理一體化建設(shè)進(jìn)程。

預(yù)算管理一體化建設(shè)不是一蹴而就的改革。信息系統(tǒng)建設(shè)完善有其自身的發(fā)展規(guī)律,預(yù)算管理一體化系統(tǒng)也不例外,同樣需要在具體實踐應(yīng)用中不斷調(diào)整和完善,久久為功才能逐漸磨合為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)用便捷、準(zhǔn)確可靠的財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。作為預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的實際應(yīng)用者,財政部門、預(yù)算部門應(yīng)在尊重制度規(guī)范的基礎(chǔ)上為完善預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)提出完善建議,共同努力使其真正成為符合制度規(guī)范、便于應(yīng)用的現(xiàn)代化財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),更好地服務(wù)我國財政工作高質(zhì)量發(fā)展。

推進(jìn)預(yù)算管理一體化改革建議

推進(jìn)預(yù)算管理一體化改革,應(yīng)立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn),一方面要不遺余力全面實現(xiàn)預(yù)算管理一體化建設(shè)的短期目標(biāo),另一方面要為財政信息建設(shè)的下一階段,即財政大數(shù)據(jù)治理階段打下堅實基礎(chǔ)。

具體來看:一是進(jìn)一步凝聚共識,形成從中央到省、市、縣、鄉(xiāng)的五級財政合力,全力推進(jìn)改革進(jìn)程。二是進(jìn)一步完善預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè),關(guān)注應(yīng)用者體驗,不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能,刪繁就簡,提高預(yù)算管理一體化系統(tǒng)應(yīng)用便捷程度和智能水平。三是進(jìn)一步做好預(yù)算管理一體化改革培訓(xùn),在加強(qiáng)師資培訓(xùn)的同時重點加強(qiáng)對財政部門、預(yù)算部門經(jīng)辦和管理人員培訓(xùn),形成從點到面的輻射效應(yīng),將預(yù)算管理一體化改革的意義、方式方法、實踐規(guī)范等內(nèi)容貫徹到位。四是進(jìn)一步堅持目標(biāo)導(dǎo)向,堅持有用性原則,以財政部門、預(yù)算部門應(yīng)用需求為抓手,提高預(yù)算管理一體化信息數(shù)據(jù)的可用性和智能性,逐步建立財政大數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)。

(作者單位分別為北京國家會計學(xué)院、天津市津南區(qū)財政局)

標(biāo)簽: 預(yù)算管理 全面推進(jìn)

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